...continuando. Plano de Negócios - Etapa 1

O Plano de Negócios é considerado ferramenta fundamental (como já citado) para uma melhor visão do que podemos nos deparar na abertura de uma empresa ou no começo de um empreendimento.

Partindo da teoria à prática, veremos a partir de hoje os pontos principais que não podem ser deixados de lado num bom plano de negócios. O plano apresentado foi baseado num modelo do Professor de Pós-Graduação da Cândido Mendes, Prof. Vitor Pires dos Santos.


1 - Descrição da Empresa
Faça aqui um resumo do seu empreendimento. Coloque de forma clara e objetiva uma descrição do negócio indicando o ramo que pretende atuar e os motivos pelos quais está investindo nele. Mencione o setor de atividade (agropecuária, indústria, comércio ou serviço). Vale lembrar que existem muitos modelos de planos de negócios e que em alguns deles algumas denominações podem mudar ou alguns itens serem acrescentados ou suprimidos.
Em alguns modelos essa primeira parte pode também ser chamada de Resuno Empresarial e conter além do qua

1.1 - Equipe Gerencial
Relacione neste item o nome dos sócios, alguns dados básicos de endereço, seu currículo de forma suscinta e as atribuições que esse sócio vai ter na organização. Depois que você relacionou todos os sócios com suas respectivas informações, estabeleça a composição do capital social da empresa descrevendo o valor de participação de cada um na sociedade e sua correspondência em percentual.

1.2 - Estrutura Legal
Apresente o organograma da empresa e descreva as funções, atribuições e deveres de cada departamento.

1.3 - Localização e Instalação
Descreva aqui qual será o local de instalação da empreendimento com endereço e descrição do local. Explique porque você escolheu esse ponto e quais os fatores que essa escolha podem trazer de diferencial competitivo para o negócio. Você pode fazer uma lista de fatores e atribuir a eles uma escala de importância. Fatores como acesso, fluxo de pedestres ou de veículos, valor de aluguel e segurança podem interferir na decisão e fazer a diferença para determinados negócios.

1.4 - Parceiros Estratégicos

Liste aqui quais são as atuais e futuras parcerias comerciais que podem fazer do negócio um empreendimento diferenciado e os seus benefícios.

Fonte: Empreendedorismo e Plano de Negócios - Prof. Vitor Pires dos Santos

Abraço e sucesso!